Work プロジェクト事例

創業100年の紙・フィルム専門商社では、受注や売上を管理するシステムが業務ごとに分断されており、管理画面や処理方法が統一されていなかった。

そのため、事業や部門ごとにデータの差分が発生。全社の情報を正確に把握することが難しい状況にあった。また、監査対応の強化や経営状況を正確に把握するためにも、早急な対応が求められていた。

老朽化し業務管理を複雑にしていたシステムを刷新するため、ISIが扱うシステム「GRANDIT」を導入。

商材や部署ごとに分断されていた受発注画面を共通仕様へ統合し、入力ルールと業務フローを根本から整理した。また、導入時には開発者の確認だけに頼らず独自の品質基準を設けることで、テスト環境の段階から抜け漏れがないかをチェック。

第三者の視点も交えながら検証を徹底することで、不具合を事前に防ぐ体制で実装を進めた。

約6000万円規模の大規模請負案件を計画通りに完遂。納品後の大きなトラブルも発生することなく業務基盤を安定させた。

その結果、現場ではデータの不一致を解消するための手入力作業などが不要になり、データの信頼性を担保できるように。作業時間が短縮され、引き継ぎ業務もスムーズになったことで業務全体の効率化にもつながっている。また、今回のプロジェクトで実施した厳格なテストは、ISIにとってGRANDIT導入における品質基準となり、貴重な資産として蓄積された。

ある大手食品メーカーでは、基幹業務を一元管理する新たなシステムの導入が進んでいた。

システムの稼働には、既存システムからデータを正確に受け渡す仕組みが必要だ。そこで、その機能開発をISIが担うことになった。

規模は、総額1億円以上。万が一エラーが起これば、商品の出荷などに影響が及ぶ可能性もある。責任重大なプロジェクトが動き出した。

データを正しく連携させる仕組みを構築し、「受注データ」「出荷指示」「売上データ」など、これまで複数のサーバーに分散していたシステムを統合し、一括で管理できるように。

さらに、データの送受信履歴を確認できる仕組みも整備。万が一エラーが発生した場合でも、原因を迅速に特定できる体制を構築した。加えて、実際の運用に近い環境で大量のデータを流しながら、想定されるトラブルを一つひとつ検証。小さなリスクも見逃さず、システムの安定稼働を支える基盤を固めていった。

システム強化のために150もの機能を開発。流通停止などの大きなトラブルを起こすことなく、無事に本番稼働を迎えた。稼働後も膨大なデータ連携を安定して処理し、業務全体のスピードと正確性の向上に貢献している。

基幹業務を支えるデータ基盤が整備されたことで、現場の運用負担も軽減。トラブル発生時の対応もスムーズになり、安心して業務を進められる環境が実現した。こうした成果がクライアントからの信頼につながり、継続的なパートナーシップの強化にもつながっている。